据《中国日报》报道,近日,创新工场CEO李开复接受《中国日报》专访,就创新工场的业务目标、企业文化、创业心得等话题进行了全面阐述。李开复表示,当前的目标专注于寻找可能成为下一个百度或腾讯的公司,在国内打造出更多伟大的公司。

　　同时,李开复还对互联网新兴公司的发展给出了建议:牢记团队重于创意,勇于聘用更聪明的员工,营造开放、透明的企业文化,不把上市作为创立公司的唯一目标。

　　以下为李开复观点摘录。

　　李开复:

　　我们的业务目标是创造有价值的公司,我们必须专注于此,因为这是投资者希望我们做到的事情。

　　最好的创业者往往很难发现,因为他们可能比较低调,不愿意受到太多关注,不会来主动寻求你的帮助,你必须去找他们、去发掘。你不能只是说,把你的简历和商业计划寄过来吧。许多最优秀的创业者有自己的固定模式,他们只会在自己感到适合的时候才会联系你。如果你想成为他们的投资者,你就必须去找他们,而不能只是等他们来找你。

　　我们希望做到的是,把握十年后可能成为下一个百度或腾讯的公司,我们不希望错过机会,我们希望能抓住一些这类企业,最好是大多数,至少有一些。你可以回顾中国互联网发展史,最成功的那些企业的故事,比如说阿里巴巴、百度和腾讯。如果我们只是坐等机会,下一个李彦宏、马云或马化腾可能但也可能不会主动找到我们。但如果我们走出去,到处寻找优秀人才,我们就增加了发现下一个马化腾或马云的机会。

　　同时,我们的工作还会产生其他重要的成果。

　　其中之一是,沉浸在创新工场的文化中,创业者和工程师能够且将会成为下一代企业家和工程师中的领袖。有些会启动自己的公司,其中一些会成功,成为下一个令人瞩目的CEO,其他人一开始会失败,但最终回去的成功。有的或许发现他们应该加盟一个更大的企业,有的或许会进入政府,诸如此类。我认为我更大的贡献将是企业文化和氛围。

　　我给微软和谷歌留下的不光是产品或科技,更重要的是我影响、教导和帮助过的人,他们的生活将会更为成功,为人更为正直,并成为一家能够长盛不衰的企业的一分子,他们或许还会为中国的未来做出贡献。这是我真正希望留下的遗产。不过不能把所有的时间都投入在这方面,因为我还需要打造伟大的公司。